La marca alicantina de calzado artesanal ha conquistado el mercado global con una logística eficiente y comprometida con la sostenibilidad.
Popa Brand, la icónica marca de calzado artesanal “Made in Spain”, no solo se ha consolidado como un referente del diseño y calidad en más de 20 países, sino que ha logrado convertir su modelo logístico en un pilar clave para su expansión internacional.
Fundada en la provincia de Alicante, la empresa se distingue por su enfoque en la producción local, combinando técnicas artesanales tradicionales con tecnología avanzada para ofrecer productos exclusivos que responden a las últimas tendencias del mercado
Gracias a un modelo logístico eficiente y un proceso de producción optimizado, Popa Brand ha conseguido satisfacer la demanda internacional sin perder la esencia artesanal que la caracteriza.
De lo local a lo global: un equilibrio artesanal
“Trabajamos con proveedores locales de materia prima para garantizar la calidad y preservamos nuestra identidad a través de tecnologías propias que optimizan la producción”, explica David Jover, director de logística de la compañía al área de Logística de C de Comunicación.
Este enfoque local se complementa con estudios de mercado y la colaboración con agentes internacionales para adaptar sus diseños a las particularidades culturales de cada país.
Además, la filosofía Kaizen, basada en la mejora continua, guía cada proceso logístico de la marca. “Estamos en constante evolución, buscando formas de hacer mejor las cosas y de ser más eficientes” añade.
Retos y estrategias para conquistar el mundo
Expandirse a más de 20 mercados internacionales ha supuesto enfrentarse a desafíos logísticos complejos, desde la burocracia aduanera hasta la creación de alianzas de transporte eficaces.
Jover resalta que entender las diferencias culturales de los mercados ha sido clave: “Diseñamos productos que se adaptan a cada región, lo que también implica garantizar que lleguen en perfectas condiciones al consumidor final”.
“La logística inversa es el talón de Aquiles de la mayoría de las empresas retail”
David Jover, Director de Logística de Popa Brand
Para cumplir con los exigentes tiempos de entrega de 24 a 72 horas, Popa trabaja con algunas de las agencias de transporte más prestigiosas del mercado y reutiliza embalajes optimizados. “La eficiencia empieza desde dentro, y nuestros proveedores locales también contribuyen a esta rapidez” detalla Jover.
Sostenibilidad dentro de la logística
La sostenibilidad está integrada en la logística de Popa Brand. La compañía colabora con operadores que utilizan flotas eléctricas y optimizan las franjas horarias de recogida de pedidos para reducir emisiones. “Escuchamos el feedback de nuestras agencias de transporte y trabajamos juntos para minimizar la huella de carbono” asegura.
“Reutilizamos todos nuestros embalajes y los optimizamos al máximo”
David Jover, director de Logística de Popa Brand
Además, Popa ha implementado medidas como la logística inversa sostenible, un desafío común para el sector retail. “Hemos simplificado el proceso de devoluciones, revisamos la calidad del producto recibido y, si es posible, lo reincorporamos al stock. También colaboramos con Inescop para fomentar el reciclaje de calzado” explica Jover.
Por otro lado, Popa ha comenzado a incorporar tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial para analizar ventas y prever la demanda. Esto no solo optimiza los costes operativos, sino que también mejora la planificación en toda la cadena de suministro.
“Estamos evaluando implementar más herramientas tecnológicas que nos permitan ser aún más eficientes y sostenibles”, comenta Jover. Entre los próximos pasos de la compañía destaca el desarrollo de una logística global propia que permita a la marca controlar todo el proceso hasta el último eslabón de la cadena.
Un modelo para el futuro
Más allá de la tecnología y los procesos, Jover enfatiza que el equipo humano es fundamental en el éxito logístico de Popa. “La capacitación de cada compañero es clave para tomar decisiones acertadas y seguir mejorando. Fomentamos un ambiente colaborativo, porque sabemos que las personas son el motor de nuestra mejora continua”.
Con un enfoque que combina tradición artesanal, innovación tecnológica y un fuerte compromiso con la sostenibilidad, Popa Brand quiere marcar el camino para el futuro de la logística en el sector del calzado.
