En una entrevista en exclusiva para C de comunicación Carmelo Asegurado habla del papel crucial que desempeña la cadena de suministro en la economía actual y la necesidad de contar con una comunidad que fomente el intercambio de información entre los líderes del sector.
El sector de la logística cuenta con una nueva asociación. La Asociación de Directivos de cadena de suministro, aDiCS, nace como una respuesta la creciente relevancia de la función de los profesionales encargados de la cadena de suministro.
En una entrevista para el área de Logística de C de comunicación Carmelo Asegurado, presidente de esta asociación, expone la misión de la asociación: ser la principal referencia en la gestión de la cadena de suministro a nivel nacional.
La visión es clara: liderar el cambio en el sector, influir en políticas públicas y fomentar el desarrollo de sus miembros a través de eventos formativos, networking y oportunidades de colaboración.
Además, destaca los principales desafíos a los que se enfrenta el sector como son la digitalización, la escasez de talento y la implementación de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial y el blockchain.
Pregunta (P). ¿Por qué nace esta asociación?
Respuesta (R). La función del directivo de cadena de suministro ha ido cogiendo un peso fundamental en los últimos años, tanto en los comités de dirección, como en los consejos de administración. La Cadena de Suministro ha pasado de ser un centro de costes a ser reconocido como una ventaja competitiva y un centro de beneficios.
Tras la pandemia y filomena nos hemos visto reforzados por la visibilidad evidente de la principal función que desempeñamos en todo el sector económico del país. Por todo esto, es importante que surja la Asociación de Directivos de Cadena de Suministro (aDiCS), que es una organización sin ánimo de lucro que reúne a profesionales, líderes y expertos del sector logístico y de la cadena de suministro.
Nuestro objetivo es crear una plataforma para el intercambio de conocimiento, mejores prácticas y soluciones innovadoras que impulsen la eficiencia, la sostenibilidad y la transparencia en la cadena de suministro global. Con una red creciente de directivos, nos enfocamos en fomentar la colaboración y el desarrollo profesional de nuestros miembros, mediante eventos formativos, foros de discusión y oportunidades de networking.
Esta nueva iniciativa es “de profesionales para profesionales” dentro de un entorno protegido y sin intereses comerciales. Como Directivos de Cadena de Suministro nos referimos a todos aquellos profesionales con responsabilidad total o parcial de la cadena de suministro, tales como directores logísticos, de cadena de suministro, CSCOs, responsables de transporte, responsables de planificación y/o aprovisionamiento, responsables de centros de distribución, etc.
(P). ¿Cuál es la visión y misión de la asociación?
(R.) Nuestra visión es ser reconocidos como la principal referencia en la gestión de la Cadena de Suministro a nivel nacional. Queremos ser la voz unificada de los directivos de Cadena de Suministro, liderando el cambio, influenciando políticas y brindando soluciones innovadoras para abordar los desafíos actuales y futuros.
Nuestra razón de ser es promover la excelencia y el liderazgo en la gestión de la Cadena de Suministro, contribuyendo al crecimiento sostenible de las organizaciones y la sociedad en su conjunto. Nos esforzamos por fomentar el intercambio de conocimientos, de experiencias y de buenas prácticas entre nuestros socios, impulsando la innovación, la colaboración y la profesionalización en este sector.
(P). ¿Cómo está estructurada la asociación y quienes formarán parte del equipo directivo?
(R). Como junta interina la formamos 6 profesionales con cargos de alta responsabilidad en logística y cadena de suministro. La junta extendida la formamos 18 profesionales de diferentes sectores y funciones en la cadena de suministro española.
(P). ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta la cadena de suministro en la actualidad y cómo planteáis desde la asociación abordarlos?
(R). Los principales desafíos que enfrenta la cadena de suministro en la actualidad son muy variados: Inflación y costes de transporte, demandas crecientes de los clientes por el “efecto Amazon”, capacidad de transporte con la escasez de conductores y vehículos, tecnología y gestión de los datos, riesgos geopolíticos y climáticos, ciberseguridad, falta de profesionales y atracción del talento, irrupción de nuevas tecnologías (IA, IoT y automatización), entre otros.
Desde la Asociación de Directivos de Cadena de Suministro (aDiCS), se están planteando varias estrategias para abordar estos desafíos: Divulgar y compartir nuevas tecnologías avanzadas de gestión de transporte y logística para reducir costes y mejorar la eficiencia, fomentar la colaboración con proveedores y con otras empresas, adopción e integración de la revolución tecnológica, gestión de riesgos, sostenibilidad, atracción y retención de talento a través de convenios con Universidades y laboratorios, y más.
(P). ¿Qué lecciones aprendieron las empresas de la pandemia en términos de resiliencia de la cadena de suministro?
(R): Desde mi punto de vista los principales aprendizajes en cadena de suministro que nos trajo la pandemia fueron la diversificación de proveedores, el aumento de inventarios, una mayor y mejor digitalización y adopción de la tecnología, un incremento en la flexibilidad y agilidad, una mejor gestión de riesgos, una mayor colaboración y comunicación y por acabar, entre otros, una creciente “localización y regionalización” del sector.
(P): En tu opinión, ¿cómo está impactando la tecnología, la inteligencia artificial y el blockchain en la cadena de suministro?
(R). La tecnología, la inteligencia artificial y el blockchain están transformando significativamente la cadena de suministro, aportando mejoras en eficiencia, transparencia y resiliencia.
La automatización de procesos logísticos, como el picking y el embalaje, reduce errores y aumenta la velocidad de las operaciones. Los sistemas de gestión de inventarios y transporte optimizan el uso de recursos y mejoran la puntualidad en las entregas.
La visibilidad en tiempo real, como el GPS y el RFID, permiten una visibilidad completa de la cadena de suministro, desde la producción hasta la entrega final. Esto facilita la detección temprana de problemas y la toma de decisiones con información.
“La escasez de conductores, la ciberseguridad y la falta de talento son los grandes desafíos”
Carmelo Asegurado, presidente de aDiCS
La Inteligencia Artificial, aplicada a la predicción y planificación, mejora la precisión en la previsión de la demanda y la planificación de la producción. Los algoritmos de aprendizaje automático pueden analizar grandes volúmenes de datos para identificar patrones y tendencias, optimizando así la gestión.
La automatización de tareas a través de la IA permite la automatización de tareas repetitivas y la optimización de rutas de transporte. Además, la IA puede ayudar a predecir y mitigar riesgos, mejorando la resiliencia de la cadena de suministro.
El Blockchain mejora la transparencia y la trazabilidad proporcionando un registro inmutable de todas las transacciones en la cadena de suministro, lo que mejora la trazabilidad de los productos desde su origen hasta el consumidor final. Esto es especialmente útil en sectores como el alimentario y farmacéutico, donde la autenticidad y la seguridad son cruciales.
Esto también ayuda a la reducción del fraude y la falsificación facilitando el cumplimiento de normativas y estándares de calidad. El Blockchain también ayuda a la eliminación de intermediarios y la automatización de procesos mediante contratos inteligentes (smart contracts).
Las empresas que adoptan estas innovaciones están mejor preparadas para enfrentar los desafíos crecientes del mercado y ajustarse ya no a la velocidad del cambio, sino a la aceleración vertiginosa del mismo.
(P). ¿Qué beneficios ofrece la asociación y cómo fomentáis la colaboración entre cada uno de los socios?
(R). aDiCS es una plataforma colaborativa donde el valor y los beneficios se construyen entre todos los miembros. Pertenecer a esta red permitirá al socio: conectar con una comunidad profesional activa y colaborativa, acceder a las mejores prácticas y tendencias que están transformando la cadena de suministro, participar en eventos formativos y de actualización profesional donde compartimos experiencias y aprendemos unos de otros y establecer contactos y alianzas estratégicas para fortalecer el impacto de cada miembro en sus organizaciones y en el sector.
“Mi reto como presidente de aDiCS es fomentar la innovación, la formación continua y la colaboración entre nuestros miembros para liderar el futuro de la cadena de suministro.”
Carmelo Asegurado, presidente de aDiCS
Al formar parte de aDiCS, el asociado disfrutará de beneficios diseñados para potenciar tu carrera y tu red profesional: Red Profesional de Alto Nivel, conectarse con otros directivos del sector, compartiendo conocimientos y colaborando, formación y actualización constante, participar en talleres y seminarios en temas clave, eventos exclusivos y conferencias, acceder a eventos donde los líderes del sector presentan las últimas tendencias y comparten sus mejores prácticas, visibilidad y reconocimiento profesional, ampliar el perfil profesional y el de la organización en la comunidad aDiCS, aumentando la visibilidad en el sector, acceso s publicaciones especializadas, mantenerse al día con estudios de mercado, informes de tendencias y análisis estratégicos elaborados por y para los miembros.
(P). ¿Qué iniciativas se pondrán en marcha para el desarrollo profesional de sus socios?
(R). Nuestro modelo está diseñado para que cada socio tenga la oportunidad de contribuir al desarrollo de la comunidad y beneficiarse de su aporte, mediante actividades como, Asistencia a Reuniones y Eventos, colaboración en Grupos de Trabajo, publicación de Artículos y Opiniones y Mentoría y Apoyo a Nuevos Miembros.
(P). ¿Qué programas de capacitación y desarrollo profesional tiene en mente para los miembros la asociación?
(R). Estamos estudiando internamente ofrecer a nuestros socios tanto Certificaciones Profesionales como Formación Ejecutiva a demanda, con programas personalizados, diseñados en colaboración con empresas y organizaciones para abordar necesidades específicas tales como optimización de inventarios, planificación de la demanda, colaboración en la cadena de suministro y la gestión de riesgos, por ejemplo.
“La pandemia nos enseñó a ser más resilientes, a diversificar proveedores y a apostar por la digitalización en la cadena de suministro”
Carmelo Asegurado, presidente de aDiCS
También estamos pensando en programas abiertos a través de cursos cortos y flexibles que cubren temas relevantes e innovadores, ideales para líderes de la cadena de suministro que buscan actualizar sus conocimientos de una manera rápida, por ejemplo en capacitación en Nuevas Tecnologías, como Inteligencia Artificial y Big Data que enseñan cómo aplicar la IA y el análisis de datos para mejorar la eficiencia y la toma de decisiones en la cadena de suministro, sobre la implementación de blockchain para mejorar la transparencia y la trazabilidad en la cadena de suministro y también el desarrollo de Habilidades Blandas, como liderazgo y gestión de Equipos, comunicación efectiva, gestión de Proyectos con técnicas avanzadas, por ejemplo.
Por otro lado, y pensando en la atracción y retención de Talento, crearemos iniciativas para crear planes de carrera atractivos y programas de mentoría que ayuden a atraer y retener talento en el sector y programas de formación Continua que permitan a los profesionales mantenerse actualizados con las últimas tendencias y tecnologías en la cadena de suministro.
(P). ¿Estáis planteando colaborar con otras asociaciones o entidades para fortalecer la cadena de suministro?
(R). Por supuesto, tanto con asociaciones de Inteligencia Artificial, como asociaciones profesionales “hermanas” de otras funciones, como CEOs y directores de comunicación, digital, ESG y otras asociaciones patronales, universidades y centros de investigación.
(P). ¿Qué estrategias utilizareis para aumentar la visibilidad de la asociación el ámbito de la logística?
(R). Se están implementando varias estrategias como participación en ferias y congresos, estaremos en la feria Logistics & Automation, organización de seminarios y talleres para promover eventos propios donde se discutan las últimas tendencias y desafíos del sector, proyectos de innovación y laboratorios, en colaboración con empresas y universidades para posicionarse como líderes en el desarrollo de nuevas tecnologías, redes sociales y marketing digital para compartir contenido relevante, noticias y eventos, formación y desarrollo, capacitación, mentoría y networking, webinars y podcasts para discutir temas de actualidad y compartir conocimientos prácticos.
“Desde aDiCS, queremos ser la voz unificada de los directivos de cadena de suministro, liderando el cambio y brindando soluciones innovadoras para los desafíos actuales y futuros.”
Carmelo Asegurado, presidente de aDiCS
Estas estrategias están diseñadas para posicionar a aDiCS como un referente en el ámbito de la logística y la cadena de suministro, fomentando la colaboración, la innovación y el desarrollo profesional entre sus miembros.
(P). Cómo presidente de la asociación, ¿qué nuevos retos te planteas, a nivel personal, para el futuro en la asociación?
(R). Como presidente de la Asociación de Directivos de Cadena de Suministro (aDiCS), me planteo varios retos personales para el futuro:
Innovación Continua: Es fundamental estar al día con las últimas tendencias y tecnologías en la cadena de suministro, como la inteligencia artificial y el blockchain, para poder liderar con conocimiento y visión.
Fomentar la innovación: Promover una cultura de innovación dentro de la asociación, incentivando a los miembros a adoptar nuevas tecnologías y prácticas que mejoren la eficiencia y la resiliencia de la cadena de suministro.
Formación continua: Participar en programas de desarrollo de liderazgo y gestión para poder guiar a la asociación de manera efectiva.
Mentoría: Actuar como mentor para otros miembros de la asociación, compartiendo experiencias y conocimientos para ayudarles a crecer profesionalmente.
Construir relaciones: Establecer y fortalecer relaciones con otras asociaciones, empresas y entidades educativas para crear una red sólida de colaboración y apoyo.
Promover la diversidad: Fomentar la inclusión y la diversidad dentro de la asociación, asegurando que todos los miembros se sientan valorados y representados.
Aumentar la visibilidad: Trabajar en estrategias de marketing y comunicación para aumentar la visibilidad de aDiCS en el ámbito de la logística y la cadena de suministro.
Reconocimiento de la asociación: Posicionar a aDiCS como un referente en el sector, destacando nuestras iniciativas y logros en eventos y publicaciones relevantes.
Promover la sostenibilidad: Implementar y promover prácticas sostenibles dentro de la cadena de suministro, alineándome con los objetivos de desarrollo sostenible (ODS).
Responsabilidad social: Involucrar a la asociación en proyectos de responsabilidad social que beneficien a la comunidad y al medio ambiente.
Estos retos no solo buscan fortalecer la asociación, sino también contribuir al desarrollo profesional y personal de todos sus miembros. Estoy comprometido a liderar con integridad, innovación y una visión clara hacia el futuro.
