El Centro Español de Logística (CEL) concluye 2025 con un notable aumento de su actividad, impulsado por el crecimiento de la formación, la incorporación de nuevos socios y una hoja de ruta definida para 2026.
El ejercicio 2025 ha servido para consolidar la evolución del Centro Español de Logística (CEL) como una de las entidades de referencia del sector en España. A lo largo del año, la asociación ha registrado un incremento del 15% en el número de socios y ha formado a 1.452 alumnos… Lo que supone un crecimiento del 384% en su actividad formativa con respecto a 2024.
Más formación, más socios y una agenda en crecimiento
La actividad del CEL durante 2025 se ha visto reflejada también en su agenda institucional. La asociación ha editado cinco estudios sectoriales y ha celebrado 44 eventos propios, un 26% más que el año anterior. Entre ellos, destacan visitas técnicas a instalaciones logísticas y encuentros de referencia como los XXXV Premios CEL y el 47º Congreso CEL… Ambos con cifras récord de asistencia.
Estos resultados han permitido sentar una base sólida sobre la que se articula la estrategia del próximo ejercicio. Tal y como hemos podido saber, estará orientada a reforzar la cercanía con las empresas, actualizar los modelos de formación y avanzar en proyectos de innovación aplicada.
Refuerzo territorial y nuevos comités de trabajo
Uno de los ejes clave de la estrategia para 2026 será el refuerzo de la presencia territorial. El CEL tiene previstos 20 eventos en distintas ciudades, entre ellas Madrid, Barcelona, Valencia, Guadalajara, Zaragoza y Córdoba, con jornadas técnicas, foros especializados y encuentros de networking.
En este contexto, a la consolidación del Comité CEL Levante se sumará la creación del Comité CEL Cataluña, concebido como un espacio estable de análisis y generación de propuestas, con el objetivo de fortalecer la interlocución con empresas y profesionales del territorio.
Según Ramón García, director general del Centro Español de Logística: “El refuerzo territorial es una prioridad estratégica para el CEL. Queremos estar más cerca de las empresas, entender mejor los retos específicos de cada región y generar espacios de colaboración estables que aporten valor real al tejido logístico”.
Proyecto Fénix: actualización del modelo formativo
La formación volverá a ocupar un papel central en 2026 con el despliegue del Proyecto Fénix. Se tratará de una actualización del modelo formativo del CEL diseñada en colaboración directa con empresas asociadas y organizaciones usuarias.
Este nuevo enfoque busca avanzar hacia programas más prácticos, flexibles y alineados con la realidad operativa del sector, incorporando de manera progresiva nuevas metodologías, herramientas digitales y experiencias de formación virtual e inmersiva.
Innovación y proyectos con financiación pública
La innovación seguirá siendo otro de los pilares estratégicos del CEL en 2026, con la continuidad y el desarrollo de proyectos de investigación industrial financiados a nivel nacional y europeo.
Entre los proyectos actualmente en ejecución destacan:
- COLOGIS, centrado en mejorar la interoperabilidad de la trazabilidad logística urbana mediante el desarrollo del Identificador Único de Bulto (IUB).
- INDUVET, orientado a la aplicación de realidad virtual inmersiva en la formación técnica en entornos logísticos.
- ADoS, enfocado en el desarrollo de soluciones tecnológicas para mejorar la maniobrabilidad de vehículos euromodulares en maniobras complejas.
Con este balance, el Centro Español de Logística cierra 2025 reforzando su papel como plataforma de conocimiento, formación e innovación… Y afronta 2026 con una hoja de ruta definida para seguir acompañando la evolución del sector logístico en España.
