La instalación automatizada se ubicará junto a la mayor fábrica de cerveza de la firma y contará con 71 muelles, una pasarela elevada y sistemas de inteligencia artificial.
Mahou San Miguel avanza en la construcción de su nueva plataforma logística en Alovera (Guadalajara), un proyecto que supondrá una inversión de 80 millones de euros y cuya entrada en funcionamiento está prevista para el segundo semestre de 2026.
La instalación contará con 69.000 m2 construidos, una capacidad para almacenar hasta 100.000 palets de producto terminado y más de 150.000 m2 de terreno adicional para futuras ampliaciones.
La nueva nave estará conectada directamente con la fábrica que la compañía posee en Alovera —la de mayor producción de cerveza en España y una de las más grandes de Europa— mediante una pasarela en altura de 135 metros, diseñada para transportar el producto acabado de forma automatizada desde las líneas de envasado al almacén.
Según afirman desde la marca cervecera, esta solución logística les permitirá reducir el tráfico interno y minimizar el impacto medioambiental de las operaciones.
Automatización, sostenibilidad y eficiencia operativa
El centro integrará un sistema automático de precargas capaz de ahorrar hasta ocho horas en la operativa diaria, así como un orquestador basado en inteligencia artificial que gestionará de forma dinámica los movimientos internos y las ubicaciones según el tipo de almacenaje. Estas tecnologías permitirán mejorar la eficiencia y dar una respuesta más ágil y flexible a la demanda del mercado, especialmente en la zona centro de España.
La infraestructura incluirá 71 muelles para la recepción, preparación y expedición automatizada de productos, tanto de cerveza como de agua. Según fuentes de la compañía, el nuevo almacén se enmarca en una estrategia más amplia orientada a optimizar su huella logística y avanzar hacia un modelo más sostenible.
Además de sus beneficios operativos, el proyecto contribuirá al desarrollo del corredor del Henares, consolidando su posición como eje estratégico para el transporte y la distribución a nivel nacional.
Continuidad estratégica y visión a largo plazo
Esta plataforma logística responde a la estrategia marcada por la compañía para transformar su cadena de suministro en una ventaja competitiva, tal como explicó Eduardo Martínez Corveira, director de Supply Chain de Mahou San Miguel, en una entrevista concedida a C de Comunicación el pasado mes de enero.
En aquella conversación, Martínez detalló los cuatro pilares del modelo logístico de la compañía —excelencia operativa, planificación integrada, sostenibilidad y cultura de operaciones— que ahora se materializan en proyectos como el nuevo almacén de Alovera.
“Trabajamos para convertir la cadena de suministro en una ventaja competitiva de negocio, siendo referentes por nuestro servicio integral al cliente de la manera más eficiente”.
Eduardo Martínez Corveira, director de Supply Chain de Mahou San Miguel
