La red de distribución exprés de mercancía paletizada ha designado a José Manuel Sánchez como nuevo director de Operaciones en España y Portugal, enfoque que busca consolidar procesos, recursos y estándares ante el crecimiento de la actividad.
Palletways Iberia ha nombrado a José Manuel Sánchez como nuevo director de Operaciones para la red ibérica, en sustitución de José Francisco Hernández, en un movimiento que refleja el compromiso de la compañía por consolidar su operativa en España y Portugal en un contexto de crecimiento sostenido.
Sánchez, con más de 25 años de trayectoria en logística, transporte y cadena de suministro, accede al cargo tras liderar durante varios años la gestión como Hub Manager de la compañía, donde ha coordinado hubs y participado estrechamente con los miembros de la red.
Consolidación operativa
En su nueva responsabilidad, José Manuel Sánchez gestionará la actividad operativa global de Palletways en ambos mercados, con el objetivo de ajustar recursos y procesos al crecimiento de la actividad sin comprometer los estándares de servicio que exige la red de distribución exprés.
La compañía ha destacado que el nombramiento se enmarca en una etapa de consolidación del modelo operativo, impulsando la continuidad y fortaleciendo la relación con los miembros de la red, tanto en la coordinación diaria de operaciones como en la respuesta a las necesidades del mercado.
Además, Palletways Iberia ha anunciado el nombramiento de Daniel Mercader como nuevo Hub Manager, relevo que deja vacante la posición que ocupaba Sánchez. Mercader aporta más de una década vinculado al proyecto a nivel europeo y asumirá la gestión operativa de los hubs, con foco en asegurar consistencia en los procesos y calidad del servicio desde esas instalaciones.
Impacto en la operativa en tierra
El cambio en la dirección de operaciones tiene implicaciones directas para agentes logísticos en tierra, que forman parte de la red de Palletways:
- Coordinación de recursos y procesos. Sánchez asume la responsabilidad de alinear tareas críticas entre los distintos hubs para que fluyan de forma coherente con los volúmenes de actividad y las expectativas de servicio.
- Comunicación con miembros. La mejora de la comunicación operativa figura como una línea de trabajo para optimizar la interacción entre centros, transportistas y puntos de entrega.
- Formación y adaptación tecnológica. La formación continua de los equipos operativos se presenta como elemento central para abordar la evolución tecnológica del sector y los nuevos retos que plantea la distribución paletizada exprés.
La compañía ha puesto el acento en reforzar una cultura de trabajo en equipo, transparencia y orientación al cliente, aspectos que Palletways considera claves para mantener la eficiencia operativa en un entorno competitivo.
Con estos movimientos, Palletways Iberia impulsa su estructura de gestión interna, promoviendo talento con conocimiento profundo de la red y del negocio para sostener su actividad y responder a las exigencias de un mercado en expansión.
