Nace Moinsa Consulting: una consultoría intralogística especializada en el sector textil

Moinsa ha presentado Moinsa Consulting, una consultoría intralogística dirigida a empresas del sector textil en un contexto marcado por el aumento de los costes operativos, picos de demanda y mayor complejidad logística. El servicio ofrece asesoría estratégica para optimizar almacenes con el objetivo de reducir gastos, mejorar eficiencia y apoyar decisiones de inversión.

Asesoría estratégica para operaciones de almacén

Moinsa Consulting da sus primeros pasos con la intención de ayudar al sector textil a analizar y redefinir sus operaciones de almacén mediante una metodología basada en el estudio de datos y procesos. El primer paso consiste en un diagnóstico detallado de la operativa actual, identificando los flujos logísticos que ofrecen mayor potencial de mejora.

La consultoría plantea un desarrollo incremental y escalable… Cada avance se consolida antes de dar el siguiente paso y la automatización se propone únicamente cuando aporta valor claro a la operativa. Esta aproximación busca minimizar riesgos y adaptar las mejoras al ritmo y necesidades de cada empresa.

Tres planes de acción alternativos

El servicio incluye la elaboración de tres planes de acción con distintos niveles de inversión. Para cada plan se genera un modelo económico comparativo que analiza la inversión necesaria, el ahorro esperado en costes operativos y el retorno de la inversión tanto a corto como a largo plazo. De esta forma, las compañías del sector pueden elegir con criterio la opción más adecuada para su situación concreta.

Moinsa cuenta con más de 55 años de experiencia en optimización de operaciones logísticas y ha trabajado con múltiples empresas del sector. Con este nuevo servicio, refuerza su propuesta de acompañamiento estratégico orientado a decisiones logísticas sostenibles y fundamentadas en datos… En especial, en un momento en que la logística de moda enfrenta altas exigencias de eficiencia y respuesta.