La compañía despliega una solución tecnológica para integrar procesos y mejorar la toma de decisiones en tiempo real. El proyecto conecta logística, mantenimiento y gestión operativa en un único entorno.
Maxber Group ha iniciado un proceso de transformación digital junto a Arbentia con el objetivo de integrar sus operaciones y reforzar el control sobre su actividad en España. La compañía, especializada en alquiler, venta y mantenimiento de maquinaria industrial, busca adaptar su estructura a una fase de crecimiento que exige mayor coordinación entre áreas.
El proyecto contempla la implantación de una plataforma que conecta operaciones, logística, taller, servicio técnico y gestión financiera en un único sistema. Esta integración permite centralizar la información y mejorar la visibilidad sobre el estado de la flota, las intervenciones técnicas y los flujos asociados al negocio.
“Este proyecto nos permitirá unificar procesos, mejorar la trazabilidad de nuestras operaciones y disponer de información en tiempo real para una toma de decisiones más ágil”, señalan desde la dirección de Maxber.
Unificación de procesos en entorno operativo
La solución incorpora funcionalidades orientadas a la operativa diaria, con impacto directo en la gestión logística y técnica:
- Seguimiento de maquinaria y control del parque
- Planificación de mantenimientos y reparaciones
- Coordinación de transporte y operaciones en campo
- Integración de actividad comercial y servicio técnico
La compañía concentra gran parte de su actividad fuera de sus instalaciones, en clientes y en ruta. Por este motivo, el sistema incluye herramientas de movilidad que permiten gestionar órdenes de trabajo, incidencias y operaciones logísticas desde el terreno.
Este enfoque facilita la coordinación entre equipos y reduce tiempos de respuesta en operaciones que dependen de múltiples áreas.
Datos y control para optimizar costes
El proyecto incorpora capacidades de analítica avanzada e inteligencia artificial con el objetivo de mejorar la planificación y el control operativo. La plataforma permite acceder a información consolidada de todas las áreas del negocio, con impacto directo en:
- Control de costes
- Optimización del uso de maquinaria
- Planificación de recursos
- Seguimiento de la actividad en tiempo real
Desde Arbentia, partner tecnológico del proyecto, apuntan a un despliegue orientado a evolución continua. “Nuestro objetivo es acompañar a Maxber en un proceso alineado con su crecimiento y con los retos operativos que afronta”, destaca Fernando González-Haba, responsable del área de maquinaria y automoción.
El desarrollo se integra dentro de la estrategia de Maxber para reforzar su estructura operativa y mejorar la gestión en un entorno con alta dependencia de la logística asociada a la maquinaria.
