El grupo vincula sostenibilidad, digitalización y formación a la operativa diaria. Los avances se apoyan en inversión, eficiencia energética y desarrollo de talento.
Ontime avanza en la integración de sostenibilidad y tecnología dentro de su operativa con resultados medibles. En el plano medioambiental, la compañía ha logrado una reducción del 15% en la intensidad de emisiones, tomando como referencia la ratio TnCO₂eq/€ de facturación, a pesar del crecimiento del negocio.
Este avance se apoya en la incorporación de biocombustibles de segunda generación y en el desarrollo de la mayor flota eléctrica de camiones pesados en España, según trasladó Juan Manuel Valverde, director de Sostenibilidad. “Ontime ve una oportunidad clara en Europa de liderar en energías alternativas y entender la sostenibilidad como un apoyo directo a la cuenta de resultados”, explicó.
La compañía también ha certificado su modelo de combustibles bajo el estándar SBS, lo que permite a sus clientes acceder a reducciones de emisiones trazables y verificables. A esto se suma que el 76% del consumo eléctrico ya procede de fuentes renovables.
En paralelo, Ontime impulsa iniciativas de economía circular centradas en la reutilización de palets, lo que ha permitido evitar el consumo de más de 1.600 toneladas de madera dentro de su operativa.
Tecnología para unificar procesos
En el ámbito digital, el grupo ejecuta un plan de inversión de 123 millones de euros a tres años, del que ya ha completado el 60%. Este esfuerzo se orienta a consolidar capacidades tecnológicas y avanzar en la integración de las compañías del grupo.
Sergio Peinado, CIO de Ontime, puso el foco en la estandarización: “Nuestro reto es transformar los procesos y unificarlos para que todas las empresas trabajen bajo la misma metodología”.
La compañía ha reforzado además su posicionamiento en ciberseguridad con la certificación ENS nivel medio, con previsión de alcanzar el nivel alto el próximo año. En paralelo, avanza en la automatización de centros logísticos, como el de Noblejas, y ha creado un equipo especializado en inteligencia artificial.
Formación como palanca operativa
El tercer eje del modelo pasa por la formación. Ontime impulsará una escuela sectorial con programas dirigidos a distintos perfiles, desde desempleados hasta directivos, con el objetivo de mejorar la cualificación dentro del sector logístico.
Ángel González, director de Relaciones Institucionales y Comunicación, señaló que esta iniciativa busca reforzar la base operativa y facilitar el acceso al sector. La compañía mantiene además acuerdos con universidades para impulsar la profesionalización.
El desarrollo de talento se vincula directamente con la eficiencia operativa, la seguridad y la capacidad de crecimiento, en un contexto marcado por la falta de perfiles cualificados en el transporte.
