La asociación MELYT (Mujeres en Logística y Transporte) celebró en Madrid una jornada centrada en el desarrollo y posicionamiento de la marca personal, un ámbito cada vez más relevante en un sector marcado por la transformación, la presión del corto plazo y la necesidad de nuevos modelos de liderazgo.
El encuentro, organizado junto a IE Business School, reunió a profesionales del sector para reflexionar sobre cómo la autenticidad, el autoconocimiento y las redes de confianza influyen directamente en la capacidad de liderazgo y de toma de decisiones dentro de las organizaciones.
Creer en el propio valor, el primer paso
Durante la apertura de la jornada, Miryam Torrecilla, vicepresidenta de MELYT, puso el acento en una realidad compartida por muchas profesionales del sector: la dificultad para reconocer el propio valor… Incluso cuando existen talento, experiencia y capacidad demostrada. Una barrera que no responde a la falta de preparación, sino a patrones culturales que han fomentado históricamente la prudencia extrema y la autoexigencia en las mujeres.
En este contexto, se subrayó el papel de las redes profesionales femeninas como espacios de desarrollo, apoyo y seguridad, capaces no solo de acompañar… Sino también de impulsar decisiones profesionales clave. “Muchas veces somos capaces de ver el valor en otras personas antes que en nosotras mismas”.
Autenticidad frente a modelos de liderazgo heredados
La sesión central corrió a cargo de María García, profesora de IE Business School y experta en liderazgo, transformación cultural y coaching. En su intervención, planteó un cambio de paradigma en la forma de entender la marca personal. Frente a los modelos tradicionales basados en la imitación, defendió que el liderazgo del siglo XXI se construye desde la autenticidad y el autoliderazgo.
Según explicó, la marca personal no se limita a la visibilidad o a la presencia en redes, sino que tiene que ver con la coherencia entre valores, comportamiento e impacto en los demás. En un entorno definido por la incertidumbre y la presión constante, el autoconocimiento se convierte en una herramienta clave para liderar con criterio y serenidad.
Liderar en un contexto complejo y cambiante
Durante su intervención, se analizó el actual contexto socioeconómico, marcado por la fragilidad, la incertidumbre y la aceleración constante… Y cómo este escenario está afectando a las organizaciones del sector logístico. El predominio del corto plazo, la falta de espacios para la reflexión estratégica y el regreso a dinámicas de silos fueron algunos de los retos señalados.
Frente a ello, se defendió un modelo de liderazgo más humanista y retador, basado en la confianza, la escucha activa, la diversidad de pensamiento y la capacidad de dar y recibir feedback. Un enfoque muy relevante en sectores tradicionalmente operativos, donde la presión por resultados puede eclipsar el desarrollo de las personas.
Redes, influencia y desarrollo profesional
La jornada concluyó reforzando la idea de que la influencia profesional se construye desde las conexiones auténticas, la generosidad y la capacidad de escuchar. En este sentido, MELYT reivindicó su papel como comunidad activa que impulsa el desarrollo del talento femenino en logística y transporte, no solo para aumentar la presencia de mujeres en el sector, sino para contribuir a un modelo de liderazgo más equilibrado, diverso y sostenible.
El encuentro dejó claro que trabajar la marca personal no es una cuestión individualista… Es una herramienta para generar impacto real en las organizaciones y en el propio sector.
