España tiene uno de los mejores servicios de posventa, afirma Philippe Monnoyeur, director general de Monnoyeur, que explica, además, los motivos de la elección de Alfaland y los proyectos que tiene para Aprolis Iberia.
“Hoy celebramos un hito importante en Alfaland, el inicio de una nueva etapa como Aprolis” aseguró ayer, 12 de abril, Manuel Prats, director general de Aprolis Iberia, en un evento celebrado en sus instalaciones de Valdemoro, Madrid.
Por su parte, Philippe Monnoyeur, director general de Monnoyeur, destacó en la presentación que “somos artesanos locales con una huella internacional”.
En 2017 el grupo francés Monnoyeur entró en el accionariado de Alfaland. Y ahora, seis años después, se produce el cambio definitivo de nombre de la compañía. Alfaland, tras 40 años de trayectoria, pasa a llamarse Aprolis.
Philippe Monnoyeur es el director general de Monnoyeur, una compañía fundada en 1906 y con 2.600 millones de euros de facturación en 2022, ofrece máquinas y soluciones de alto rendimiento a través de sus redes de distribución, Aprolis Bergerat, Monnoyeur e Ipso.
Durante el evento se pudieron a conocer los diferentes sectores de la compañía, ya que como aseguró Prats, “no somos solo una empresa de distribución de carretillas, también ofrecemos tecnologías como la RFID”.
El director general de Monnoyeur, explica al Área de Logística de C de Comunicación los proyectos que tienen para Aprolis.
¿Por qué Aprolis eligió a Alfaland?
Philippe Monnoyeur: Lo que queríamos hacer, y Alfaland fue la primera compañía que elegimos, es desarrollar una plataforma europea con el servicio de calidad más alto a nivel internacional y local. Es decir, cuando hablamos con los fabricantes, queremos llevar a nivel local soluciones de nivel europeo. Comenzamos una estrategia de cinco a seis años para España, y con presencia igualmente en Inglaterra, Portugal, Italia y Francia. En todos ellos tenemos la visión de ser el líder del alquiler de Europa.
Alfaland representa una empresa con la que poder trabajar en España, con una cultura muy similar a la nuestra: una empresa familiar que compartie los mismos valores que nosotros y el mismo modelo económico.
¿Tenéis en proyecto comprar alguna otra compañía, no solo en España, sino también a nivel europeo?
Philippe Monnoyeur: Sí, queremos seguir creciendo a nivel europeo. En España dependiendo de oportunidades, serían pequeñas adquisiciones. Tampoco descartamos el resto de países europeos.
¿Cuáles son vuestros proyectos para la nueva Aprolis?
Philippe Monnoyeur: En lo que respecta a España, queremos construir una marca fuerte. Hay muchos clientes en este país que compartimos con otros países, como Portugal, Francia o Italia. Lo que queremos es que reconozcan el nivel de servicio a través de esta marca en todos estos países.
Y España tiene uno de los mejores servicios de posventa. Nuestro proyecto es tener una plataforma reconocida a nivel europeo.
En tu presentación has dicho que sois una compañía multiservicios y multimarca. Por lo tanto, no es un foco único..
Philippe Monnoyeur: Bueno, en este negocio lo que queremos es trabajar en proximidad con el fabricante. Es distinto de otros modelos de alquiler que compran lo que buscan a otros precios. En nuestro caso, lo que queremos es desarrollar un partenariado con las marcas. Pero, por otro lado, no todas las marcas disponen de toda la gama y nosotros queremos tener una oferta completa. Por eso desarrollamos un partenariado con marcas distintas. No queremos cambiar cada año de marca, no tiene sentido.
¿Cuáles son las perspectivas del mercado?
Philippe Monnoyeur: A nivel europeo y español, de momento todo aguanta, aunque en el entorno europeo y mundial no se sabe qué va a pasar. Estamos en un negocio cíclico que sube y baja y tenemos que desarrollar nuestro negocio lo mejor posible y ya veremos lo que sucede.
