Los datos publicados por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, en relación con el volumen del comercio exterior de España en marzo de 2020, “no sorprenden y se sitúan, lamentablemente en línea de lo esperado”, tal y como afirma Juan Carlos Moro, CEO de la compañía logística DB Schenker en España.
“La brutal caída interanual del 16,6 por 100 en las importaciones y del 16,9 por 100 en las exportaciones refleja el impacto del necesario apagón económico tras el establecimiento el estado de alarma en España y la situación similar en nuestros principales socios europeos (Francia, Reino Unido, Alemania e Italia)”.
Hay que destacar también que España registro caídas en sus exportaciones a un ritmo mucho mayor que ellos, de forma que tanto la Eurozona como la Unión Europea decrecieron 6 puntos porcentuales menos.
Observando los sectores exportadores más duramente afectados– la automoción (-34 por 100), las manufacturas de consumo (-31 por 100), los bienes de consumo duradero (-22 por 100) y los bienes de equipo (-18 por 100)-, puede entenderse el dramático impacto en la demanda internacional de los productos nacionales y la reducción implícita de la capacidad productiva y empleadora. Dichos sectores suponen más del 40 por 100 de las exportaciones totales.
El dato absoluto del mes nos retrotrae a los niveles de nuestra economía en 2012. Si tenemos en cuenta que sólo reflejan dos semanas de impacto por la crisis de COVID en el mes de marzo, anticipan el “catastrófico balance que, toda seguridad, veremos en los datos de abril”, declara Moro.
“España mantenía, antes de esta crisis, una fuerza exportadora que alcanzó en febrero el récord de los últimos 5 años. Es bueno retener dichos niveles y marcárnoslos como objetivo de la batalla de recuperación económica. Una vez establecido este nivel objetivo a recuperar, tenemos que acompañarlo no sólo de medidas estimulantes, sino también aceleradoras que ayuden a recuperar el ritmo productivo y exportador de nuestra economía”.
“Esta brutal pandemia” concluyó, “nos tiene que permitir también rediseñar e implementar un más avanzado papel geoestratégico de nuestro país y economía en Europa. Tengamos en cuenta a la Unión Europea como un espacio para ampliar nuestra posición en el nuevo contexto. Con sistemas de producción masivos en Asia que han manifestado su mayor debilidad dada la extrema dependencia, una economía como la española puede poner en valor nuestra indudable capacidad de producción. Pensando en el largo plazo, los ámbitos de la innovación, el desarrollo y el diseño industrial tienen que recibir incentivos para desarrollar dichas competencias. En ello nos jugamos el ser o no ser para España en su papel en la Unión Europea, y suspender en esta asignatura pendiente lastrará el ritmo de recuperación y nuestra posición en el contexto internacional”.
