Con un enfoque integral, los asesores de STILL cubren todas las etapas, desde el asesoramiento estratégico hasta la implementación de las soluciones.
Ante el actual escenario de crisis de materias primas, el aumento de precios y el crecimiento acelerado del comercio electrónico, las empresas están en busca de tecnologías y herramientas que les permitan mejorar la eficiencia y reducir costes. En este contexto, el servicio de asesoría en intralogística de STILL se ha vuelto esencial, ya que ofrece la posibilidad de aumentar la eficiencia en los procesos y optimizar la infraestructura para cumplir con las crecientes demandas del mercado en términos de agilidad y competitividad.
Los asesores de STILL desempeñan un papel crucial en la búsqueda del grado óptimo de automatización dentro de las instalaciones, desarrollando conceptos orientados hacia el futuro. La consultoría personalizada a corto plazo permite realizar ajustes inmediatos en los procesos y brinda asistencia in situ para la planificación estratégica de almacenes y plantas productivas.
El objetivo primordial es proporcionar a cada cliente la mejor solución para optimizar todos los procesos, analizando el layout, los recursos y los costes involucrados, tanto si se utilizan equipos de la flota STILL o de otras soluciones disponibles en el mercado.
Un análisis en profundidad
Para lograrlo, el equipo de asesores realiza un análisis exhaustivo del uso y la utilización de las instalaciones, inspeccionando los procesos de trabajo y las condiciones. Con estos datos, diseñan un concepto de flota a medida que considera todos los sistemas, procesos y mercancías de transporte.
Además, se tiene en cuenta la estandarización y coordinación del equipo, así como la posibilidad de futuras expansiones debido al crecimiento del cliente. De esta manera, se establecen pautas adecuadas para aumentar la capacidad dentro de las instalaciones y se logra un diseño eficiente en el transporte y la manipulación de mercancías.
El equipo de expertos en logística de STILL lleva a cabo aproximadamente 20 proyectos internacionales de consultoría cada año. Tres cuartas partes de estos proyectos se centran en la automatización y en la preparación para enfrentar los desafíos globales de almacenamiento y la creciente complejidad de los procesos intralogísticos.
El enfoque del equipo de asesores de STILL se centra en investigar el potencial de cada negocio y recopilar datos para una planificación realista y adaptada a las necesidades diarias de las instalaciones.
