El anterior presidente de Correos, Juan Manuel Serrano, dejó a la entidad al borde la quiebra y ahora tratan de reflotarla y hacerla competitiva en ecommerce y paquetería.
El estado invertirá aproximadamente 3.200 millones de euros en la transformación y modernización de Correos, según aseguró el presidente de Correos, Pedro Saura, durante la firma de un acuerdo marco en el que se establecen las líneas estratégicas de acción para la recuperación, reposicionamiento y transformación de la empresa pública.
“El objetivo es invertir en elementos de valor añadido como servicios administrativos y bancarios, en zonas aisladas y abandonadas. Que todos los ciudadanos tengan igualdad de acceso vivan donde vivan, en cualquier rincón del país”, ha afirmado el secretario federal del Sector Postal de UGT, José Manuel Sayagués, en declaraciones al área de Logística de C de Comunicación.
“El reto, para lograr autofinanciarse y equilibrar las cuentas, es competir, con las mismas reglas, en las actividades de ecommerce. Correos no puede maniatarse y hay espacio para todos. No queremos esquilmar”
José Manuel Sayagués, secretario federal del Sector Postal de UGT
“Correos es fundamental para el desarrollo de las Pymes por precio, calidad y confianza. En los últimos cinco años, bajo el mandato de Juan Manuel Serrano ha habido un gran abandono de la actividad y ha dejado un gran agujero. Correos está al borde de la quiebra y sus servicios son fundamentales”, dice Sayagués.
El anterior presidente de Correos desguazó la entidad
Además, el líder de UGT Postal destaca que “Juan Manuel Serrano montó una operación de desguace de operaciones y directivos con una importante bajada de los ingresos por la caída de operaciones y pérdida de clientes. Eliminó la principal fuente de ingresos, diciendo ‘lo postal ha muerto’, en apoyo de la paquetería”.
Y es que, según Sayagués, Serrano gastó ingentes cantidades de dinero en campañas publicitarias, consultores y cambios de imagen, que hundieron a la compañía y deterioraron la confianza de los clientes”.
De hecho, alguno de los trabajadores abandonaron Correos para, aprovechando su experiencia y conocimiento del sector de la paquetería, crear compañías privadas que compiten contra Correos, como es el caso de CTT Expréss.
También Ontime encontró en Correos a su nuevo CIO, Sergio Peinado, hace algo más de dos meses.
Moncloa invertirá para posicionar a Correos en el ecommerce
El nuevo acuerdo marco contempla un conjunto de medidas para diversificar ingresos y un plan de inversiones que garantice la sostenibilidad económica y financiera de la compañía. Además, servirá para posicionar a Correos como un instrumento de la Administración General del Estado para la prestación de servicios esenciales a la ciudadanía en todo el territorio a través de un nuevo Servicio de Interés Económico General (SIEG), equiparándose a otros operadores postales europeos.
La subsecretaria de Vicepresidencia primera de Gobierno y Ministerio de Hacienda, Lidia Sánchez Milán; la presidenta de SEPI, Belén Gualda; el presidente de Correos, Pedro Saura, y los responsables sindicales Regino Martín, coordinador para la Dirección del Sector Postal de CCOO, y el secretario federal del Sector Postal de UGT, José Manuel Sayagués, han sido los firmantes del acuerdo.
Correos prestará servicios de Interés económico general
El acuerdo incluye la nueva prestación de Servicios de Interés Económico General (SIEG) para la ciudadanía, similar al de otros operadores postales de países de nuestro entorno. “De ese modo, Correos se posicionará como un instrumento del Estado en toda la geografía española para la realización de trámites administrativos y otros servicios esenciales, además de incrementar la prestación de servicios financieros básicos que ya realiza”, aseguran desde Correos.
Asimismo, los casi 7.000 puntos de atención se convertirán en una red de último recurso para proveer bienes y servicios en situaciones de emergencia.
Refuerzo de la plantilla de Correos
Por otro lado, las organizaciones sindicales CCOO y UGT, han hecho un reconocimiento expreso a la plantilla de Correos, “esencial para el impulso del cambio futuro de la compañía”, y han señalado que el diálogo social y la participación de los agentes sociales son la vía para conciliar el futuro de Correos y de su plantilla.
En ese sentido, ambas partes se han comprometido a abordar un nuevo marco laboral y un Plan de Personas, en el que se defina un plan de empleo, un nuevo modelo de flexibilidad y productividad y un plan de capacitación que dé respuesta a los retos de futuro.
