La cuarta edición de ARIS continúa sumando empresas que entienden la automatización como un proceso estratégico y no como un fin en sí mismo. STILL, referente en soluciones de intralogística y automatización, confirma su participación como patrocinador de ARIS 2026, reforzando el enfoque práctico y aplicado que caracteriza al encuentro.
La presencia de STILL en ARIS 2026 se enmarca en un momento clave para muchas compañías, que buscan avanzar en automatización sin perder de vista su realidad operativa. El evento, organizado por Logística C de Comunicación, se consolida así como un espacio donde tecnología, experiencia real y toma de decisiones informadas se dan la mano para ayudar a los responsables de logística a definir hojas de ruta viables y sostenibles.
Automatización con sentido, más allá de la tecnología
Desde la visión de STILL, ARIS destaca por abordar la automatización desde un enfoque muy alineado con el día a día de las operaciones. Para Álex Domínguez, Automation Sales Manager en STILL España, el valor del evento reside en su capacidad para aterrizar la tecnología en la realidad de las empresas. “ARIS, igual que nuestra empresa, no se centra únicamente en mostrar las posibilidades de la tecnología, sino en explicar cómo la automatización encaja en la operativa diaria, en los flujos de trabajo y en los objetivos de negocio de cada empresa”.
Según Domínguez, uno de los grandes retos a los que se enfrentan muchas organizaciones no es la falta de soluciones, sino la falta de criterio para empezar. “Muchas empresas saben que la automatización existe, pero no tienen claro por dónde empezar, qué procesos tiene sentido automatizar… O cómo hacerlo de forma escalable”. En este contexto, ARIS ofrece un entorno idóneo para compartir experiencias reales, casos prácticos y aprendizajes que ayudan a reducir la incertidumbre habitual en este tipo de decisiones.
Las dudas que más se repiten en los proyectos de automatización
En su contacto diario con clientes, STILL identifica una serie de preocupaciones recurrentes cuando se habla de automatización intralogística. Una de las más habituales es la viabilidad de automatizar entornos ya existentes, sin necesidad de realizar cambios drásticos que interrumpan la actividad. “A menudo nos preguntan si es posible automatizar instalaciones en funcionamiento, adaptando la tecnología a los procesos actuales y no al revés”.
La flexibilidad es otro de los grandes temas sobre la mesa. Muchas empresas temen que las soluciones automatizadas sean rígidas y no puedan adaptarse a cambios en la productividad, en los volúmenes o en el layout del almacén. A ello se suma la duda sobre cómo escalar los proyectos, empezando por una automatización parcial y ampliándola progresivamente a medida que evolucionan las necesidades del negocio.
También aparecen inquietudes relacionadas con la integración con los sistemas existentes, la seguridad en la convivencia entre personas y vehículos automatizados, así como el retorno de la inversión y los plazos de amortización. “Las empresas quieren entender no solo el ahorro en costes, sino el impacto real en la productividad, la calidad del servicio y la sostenibilidad a largo plazo”, señala el responsable de automatización de STILL.
Formatos que facilitan el aprendizaje práctico
Para STILL, uno de los grandes aciertos de ARIS es su apuesta por formatos participativos como los grupos de trabajo o el Circuito de Automatización… Que permiten un intercambio mucho más directo y útil que otros eventos más tradicionales. “Estos formatos permiten a los asistentes implicarse activamente, plantear situaciones reales y debatir soluciones concretas con otros profesionales del sector, en lugar de limitarse a escuchar presentaciones teóricas o comerciales”.
Este enfoque, alineado con la forma de trabajar de STILL, favorece un aprendizaje más profundo y aplicable. “Ayudan a que los responsables de logística salgan de ARIS con ideas claras, contactos relevantes… Y una visión más madura sobre cómo abordar un proyecto de automatización con criterio, realismo y foco en la mejora operativa”.
Salir de ARIS con una hoja de ruta clara
La participación de STILL en ARIS 2026 refuerza uno de los mensajes clave del encuentro: no es necesario automatizarlo todo de golpe. “Un responsable de logística debería salir de ARIS con una visión clara de lo que la automatización puede aportar a su operativa, entendiendo cómo aplicarla de forma coherente a sus procesos y al nivel de madurez de su organización”, afirma Domínguez.
Desde su perspectiva, el evento permite comprender que se puede avanzar paso a paso, empezando por aquellos flujos que generan mayores ineficiencias… Evolucionando de forma controlada, reduciendo riesgos y facilitando la gestión del cambio. “ARIS aporta la tranquilidad de haber sido asesorado por expertos y de contar con referencias reales para tomar decisiones con garantías”.
Con la incorporación de STILL como patrocinador, ARIS 2026 continúa consolidándose como un punto de encuentro imprescindible para los profesionales que buscan entender la automatización desde una perspectiva práctica, realista y alineada con la mejora continua de la operativa logística.
