Ha generado cuatro veces menos residuos y emitido más de dos veces menos CO2 que si hubiera usado palé europeo standard
Carreras Grupo Logístico, empresa española del sector de logística integral y Chep,
referente en la gestión de palés en sistema pooling, han llevado a
cabo un estudio para analizar el impacto medioambiental del uso de palés Chep en su cadena de suministro.
El estudio demuestra
que Carreras, usando casi 900.000 palés azules de Chep, ha generado cuatro
veces menos residuos y emitido más de dos veces menos CO2 que si
hubiera usado palé europeo standard (blanco).
En este sentido, Carreras mantiene su compromiso con la sostenibilidad
medioambiental y el sistema pooling de Chep ofrece una solución eficiente que
contribuye a optimizar el transporte y reducir costes. Por otra parte, es
sostenible en sí mismo ya que se basa en la reutilización
de los palés y proporciona eficiencias logísticas que contribuyen a reducir
el número de camiones en carretera y por consiguiente a disminuir las emisiones
de CO2.
La metodología de este
estudio está avalada por RDC
Environment, consultora independiente especializada en sostenibilidad
medioambiental, con sede central en Bruselas. El análisis se ha llevado a cabo
siguiendo la normativa ISO 14044, que exige una revisión por parte de tres
expertos independientes. El estudio ha evaluado las emisiones de CO2
y los residuos generados durante el ciclo de vida completo de los palés CHEP
durante el año 2013 y los ha comparado con los que hubiese producido el
uso de palés europeos estándar.
Según Ignacio Cardiel, responsable de prevención,
calidad y medio ambiente en Carreras Grupo Logístico “Se trata de un estudio
vanguardista, que demuestra el beneficio sobre el impacto medioambiental del
empleo de grandes cantidades de palés en sistema pooling de Chep, mucho más sostenibles
que los palés europeos estándar”
David Cuenca, vicepresidente y director general de Chep Iberia, ha
comentado: “Este estudio nos ha permitido innovar alineando
nuestros intereses y logrando beneficios para las dos compañías. Es un
buen ejemplo de nuestra capacidad para establecer alianzas estratégicas y
aportar valor añadido al mercado”.
